Details zum Planspiel
Worum geht es?
Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge kann man lernen, indem man ein Lehrbuch liest – man kann sie aber auch erleben, indem man einfach selbst ein Unternehmen steuert. bizz.trainer bietet den Teilnehmern und Teilnehmerinnen die Möglichkeit, ein (virtuelles) Unternehmen zu führen und sich dabei spielerisch und praxisnah mit den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre auseinanderzusetzen.
bizz.trainer ist eine Wirtschaftssimulation, die betriebliche Planungs- und Entscheidungsprozesse modellhaft darstellt. Wie in einem „richtigen“ Unternehmen müssen in den betrieblichen Funktionsbereichen
- Beschaffung und Lagerhaltung
- Produktion
- Marketing und Vertrieb
- Personal und
- Finanzen
Entscheidungen zu Mengen, Kapazitäten und Budgets geplant und getroffen werden. Das mittelständische Unternehmen, das ein innovatives Konsumgut herstellt und vermarktet, muss sich im Wettbewerb mit anderen Anbietern sowohl auf dem heimischen Markt wie auch im Export behaupten. Dabei sollen auch Aspekte wie die Produktqualität, Auslastung der Kapazitäten oder die Qualifizierung der eigenen Mitarbeiter berücksichtigt werden.
Eine besondere Herausforderung liegt in der erforderlichen Anpassung der eigenen Pläne an ein dynamisches Unternehmensumfeld, das die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in jeder neuen Spielrunde variiert, z. B. durch steigende Löhne oder Einkaufspreise, zunehmenden Preisdruck oder die Eröffnung neuer Absatzmärkte im Europäischen Ausland.
Lernziele im Detail
- Ganzheitliches Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge im Unternehmen.
- Verstehen des Zusammenspiels der Unternehmensbereiche Einkauf, Lagerhaltung, Produktion, Vertrieb, Personal und Finanzierung – und deren Schnittstellen.
- Kennenlernen und Verstehen der wesentlichen Positionen des betrieblichen Rechnungswesens: Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Liquiditätsrechnung.
- Nachvollziehen der Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Liquiditätsrechnung.
- Strukturiertes Arbeiten und Anwenden planerischen Vorgehens. Aufbau und Abstimmung von Teilplänen.
- Nutzung (und Entwicklung) von Rechenhilfen (Excel) für betriebswirtschaftliche Teilpläne (Produktionsplanung, Gewinnplanung, Liquiditätsplanung etc.).
- Kennenlernen und Handhabung von Entscheidungssituationen unter Unsicherheit.
- Selbstorganisierte Arbeitsteilung und Terminplanung im Team. Übernahme von Verantwortung.
- Kooperation und Konsensfindung im Team. Verbesserung von Kommunikations- und Konfliktfähigkeit.
- Konzeption und Erarbeitung zielgruppengerechter Präsentationen. Sicherer und argumentativ überzeugender Vortrag.
Wie sehen unsere Lösungen aus?
Aufgrund unserer jahrlangen Erfahrung können wir Planspielseminare anbieten, die sich in Umfang und fachlicher Tiefe sowie organisatorischer Umsetzung voll und ganz an den Bedürfnissen unserer Kunden orientieren.
Jedes Planspielseminar hat seine Eigenheiten … daher beraten wir unsere Kunden gewissenhaft und umfassend, um eine passgenaue Lösung für die angestrebten Aus- und Weiterbildungsziele zu finden.
Beispiele für unterschiedliche Formate der Durchführung:
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Inhouse-Seminar Kompakt 2 Tage in Präsenz |
Inhouse-Seminar Hybrid 0,5 Tage Einführung in Präsenz + |
Inhouse-Seminar mit Wissensbausteinen und Präsentationen 4 Tage in Präsenz |
Neben unseren Seminaren bieten wir für Kunden, die den bizz.trainer in „Eigenregie“ durchführen möchten, natürlich auch maßgeschneiderte Lizenzpakete und Train-the-Trainer-Schulungen an.